Monitorizacion consumo de agua con Netduino


Dejan Levec  necesitaba una manera de medir el agua utilizada fuera de la casa. Hay algunos productos comerciales, como Gardena inteligente Medidor de flujo de agua, pero  no son baratos y no pueden dibujar gráficos con buen aspecto.

Esto parecía un buen proyecto de fin de semana y al final optó  por  utilizar módulos inalámbricos XRF  que basicamente son radios Xbee con un montón de características:

  • Trabajan fuera de la caja,
  • Tienen  Xbee-como patillas,
  • Compatible con el cifrado AES de 128 bits
Cuestan 15 € cada uno, pero porque necesitan tensión de alimentación de 3,3 V y tienen el diseño paso de 2 mm, pero  tambien necesita algunas placas de interfaz activa. Lamentablemente, no hay mucha documentación al respecto en Internet, ya que hay para los módulos Xbee.
De todos modos, tienen un modo de configuración muy fácil. Para acceder al mismo tiene que enviar + + + y espere 1 segundo antes y después de enviarl , por ejemplo el autor usa la siguiente configuración:

ATEA contraseña
ATEE 1
ATID 0000
ATAC
ATDn

Esta cadena  permite el cifrado AES, establece la contraseña para ‘password’ y especifica  el ID de red, 0000. Las nuevas líneas se representan como \ r char, y comandos devuelven bien si tiene éxito.

Decidió  usar la siguiente configuración:

Medidor de flujo en intervalos regulares envían datos sobre el consumo de agua a la puerta de enlace Netduino Plus.Netduino Plus escucha red XRF y envía cada mensaje recibido a aplicación web alojada por Google App Engine.

El autor tiene  la intención de actualizar la puerta de enlace para apoyar la comunicación de dos vías, sin embargo, en primer lugar tiene  que hacer un interfaz GUI web para visualizar los datos del medidor de flujo muy bien, ya que los números sin gráficos son poco atractivos.

Medidor de caudal

Dispositivo medidor de flujo compuesto por una sonda de Seeedstudio Caudal de agua, módulo de XRF, Atmega8 microcontrolador, y actualmente está construido en placa. Voy a moverlo a PCB, cuando encuentro tiempo suficiente (próximo fin de semana de sonido bueno). El sensor de flujo de agua contiene el sensor de efecto Hall y envía un pulso por cada giro del rotor. Después de algunas pruebas esta es e fórmula que uso:

flujo de agua [dcl] = pulsos / 3,2 por período medido

Ejemplo: Si envía 3,2 pulsos en uno de segundos, esto significa que el flujo de agua es 1 DCL por segundo.
El autor se decidió  a probar el flujo de agua durante un periodo diez segundos y enviar suma de esos valores a la aplicación web cada cinco minutos.

Gateway Netduino

Netduino Plus escucha inalámbrica los  datos XRF y envía todos los recibidos de comandos para aplicación web con una petición  HTTP GET .
Los comandos se componen de los siguientes datos: iniciar carácter, dos Identificación del receptor dígito, dos dígitos Identificación del emisor, los datos y el carácter extremo.
Ejemplo de comando:

! 0102hello mundo $

que envía hola string mundo desde el dispositivo n º 02 al dispositivo con el id # 01. La Aplicación Web guarda esta información incluyendo fecha y hora actual a la base de datos.

Google App Engine
El autor uso  GAE  con  Python. Documentación y ejemplos son muy buenos y la comunidad web de Python es bastante grande, así que no es difícil de encontrar diferentes bibliotecas. Las bases de datoses muy flexible , ya que no es necesario especificar las columnas de avanzada, así que es como MongoDB, Tristemente, marcos web como Django mayoría esperan base de datos relacional.
De todos modos, la única cosa que el autor tubo problemas  con e GAE son sus cuotas libres fue las actualizaciones  y la cuota gratuita (en 1 hora de prueba le  enviaron hasta 10 actualizaciones por minuto y ya ha usado 10% de la cuota de base de datos en aproximadamente 1 hora).

Fuente aqui

 

Alibaba el gigante chino de e-commerce arremete contra Amazon


La primera guerra mundial del comercio electrónico en la lucha por la hegemonia absoluta puede está servida. De momento, los bloques de esta nueva contienda empresarial ya están configurados en el campo de batalla: son dos, cada uno de ellos procedente un extremo del planeta, Estados Unidos (Amazon que opera desde 1994) y China(Alibaba que opera desde 1999), la primera y la segunda economía del mundo, además de dos modelos paradigmáticos -y enfrentados- de entender el mundo.

Alibaba es la web más grande del mundo en cuanto a compra-venta de productos entre mayoristas. Su  página web muchas  piensan que es  ideal para comprar productos en China e importarlos dado que  Alibaba tiene disponible sus servicios para aproximadamente 240 países y sus usuarios ya se cuentan en más de cinco millones. Ofrece todo tipo de productos, directamente de fabricantes, que sobre todo son asiáticos.

alibaba

Alibaba asegura estar preparada para lanzar una página web de comercio electrónico en Estados Unidos a través de sus filiales Vendio y Auctivia, que son a su vez parte del grupo Alibaba.com

El creador de este imperio, radicado en Hangzhou, se llama Ma Yun (aunque es conocido como Jack Ma), y es una de las personas más ricas del mundo según la revista Forbes, el nombre de la empresa se le ocurrió en una cafetería de San Francisco en el que preguntó a la camarera si le sonaba de algo el nombre. «Alibaba y los cuarenta ladrones». Luego salió a la calle e interrogó a un grupo de personas de diferentes nacionalidades. A todos le sonaba, así que Jack Ma se quedó con el nombre. Según ha confesado, su único mérito consiste en haber ayudado a miles de empresas a decir al mercado: «Ábrete, Sésamo».

 La historia personal tras el éxito de Alibaba es el clásico del patito feo. Un socio fundador de origen humilde, hecho a sí mismo, que gracias a su intuición se convierte en un magnate de los negocios. El hombre detrás de la compañía china es Jack Ma.

Nieto de un terrateniente venido a menos tras la revolución, de padre fotógrafo y madre relojera, el empresario que se ha convertido en uno de los hombres más ricos de China fue un mal estudiante.

Pensó en ser policía, pero finalmente se licenció en filología inglesa y luego en comercio internacional. Precisamente, la primera vez que entró en internet estaba en una misión comercial en Seattle. Desde entonces, lanzó varios proyectos de internet, y se considera a una de sus empresas, China Yellowpages, fundada en 1995, como la primera firma de la red en China.

En 1999, invitó a su casa a una veintena de amigos, entre ellos un grupo de alumnos de sus clases de inglés. Les planteó su idea de lanzar una plataforma digital para que las empresas pudiesen vender sus productos por internet. Después, preguntó a los presentes de cuánto dinero podrían disponer y reunieron entre todos 60.000 dólares. De aquella reunión salieron 18 socios fundadores.

«Nos expandimos demasiado rápido. En 2002 sólo teníamos efectivo para sobrevivir 18 meses. No sabíamos cómo hacer dinero, así es que desarrollamos un producto para que los exportadores chinos encuentren compradores norteamericanos en la red. Este modelo nos salvó», dijo en una entrevista Jack Ma, que en 2009 fue elegido por Time como una de las 100 personas más influyentes del mundo.

Antes, en 2005, Yahoo! había comprado el 40% de la empresa, aunque en 2012 Alibaba recompró la mitad.

En la última década, la que empezó siendo una pyme fundada por un grupo de compañeros, ha crecido de forma silenciosa, al estilo chino, hasta convertirse en un emporio que representa, con mucha diferencia, el primer mercado del mundo de comercio electrónico.

Ahora, Alibaba se prepara para salir de su cueva, aunque la compañía ya está participada por Yahoo! en un 20%. Su objetivo es robarle la cartera a Amazon es su propio terreno.

La compañía china acaba de anunciar el lanzamiento en Estados Unidos de un portal de comercio electrónico especializado en productos de calidad relacionados con la tecnología, la ropa de marca y la joyería.

El nombre del dominio es The 11 Main, y los chinos habían preparado el terreno en los últimos años con una serie de compras estratégicas. En 2010, ya se habían hecho con la tienda online AliExpress; y hace varios meses cerraron la jugada con la adquisición, por 200 millones de dólares, de ShopRunner.

El anuncio de Alibaba no es casualidad. Después de haber descartado el año pasado la bolsa de Hong Kong, se prepara para su estreno bursátil en Nueva York. El debut no pasará inadvertido. Ya se habla de un valor de mercado superior a los 140.000 millones de dólares, cifra que representaría el récord en la historia de las empresas de internet.

Facebook se estrenó en el Nasdaq con un valor de 104.000 millones de dólares y Twitter de 14.400 millones.

En Occidente, acostumbrados al bombardeo de noticias protagonizadas por Amazon, la última a razón del anuncio de un sistema de entrega a domicilio basado en drones, sería fácil pensar que la firma de Jeff Bezos ostenta el liderazgo absoluto del sector. Su cuota de mercado es enorme en varios segmentos, igual que su capacidad de I+D (desde 1994 ha generado más de 1.200 patentes; Alibaba apenas 300), pero los analistas fijan su debilidad en los cortos márgenes que maneja, aspecto que amenaza con pulverizar el conglomerado de plataformas de Alibaba.

En 2013, la empresa china alcanzó una facturación de 160 mil millones de dólares. Por su parte, Amazon facturó 80 mil millones de dólares; e eBay, otro jugador importante, que además cuenta con PayPal, una de las principales pasarelas de pago de internet, alcanzó una facturación de 16 mil millones de dólares.

De momento, Alibaba factura más que eBay y Amazon juntos, aunque la empresa china se ha encontrado en los últimos años con el viento a favor: su principal mercado, China, se ha convertido en la gallina de los huevos de oro en el sector del comercio electrónico, tanto en clave interna como en exportaciones.

Si en la región Asia-Pacífico el e-commerce experimentó en 2013 un crecimiento cercano al 23%, en países como China e Indonesia, se incrementó por encima del 60% en un solo año.

Alibaba ha sabido aprovecharlo con un abanico de plataformas online bien diversificado, desde el comercio minorista (Taobao) y los productos de lujo (Tmall), pasando por una plataforma de pagos digitales similar a PayPal, a la que ya ha superado en volumen de transacciones (Alypay); hasta un motor de búsqueda especializado en compras por internet (eTao).