La receta de la innovación según Ferrán Adriá


En el contexto de la gira de la Innovación  que  Ferrán Adriá esta recorriendo  por  las principales universidades españolas  impulsado por la Gira de la Fundación Telefónica ‘Innovación y Talento’ con la que el chef español firmó en 2010 un acuerdo para emprender el programa Juntos para transformar  el genial innovador  busca transmitir a los jóvenes la idea de que en las Universidades se encuentra el talento que liderará en el futuro la transformación e innovación.

Adrià  transmite  con mucha vitalidad y fuerza cuáles son según el las claves de la innovación,  el emprendimiento tecnológico y qué es lo que le mueve a él, como profesional, a llevar a cabo “todos sus proyectos porque aunque algo parezca imposible, se puede conseguir con fuerza y, sobre todo, con mucho esfuerzo porque según él  «todo es relativo» y  «no existe una receta única para triunfar», asi  que cada persona tiene que encontrar la suya propia siempre evaluando una serie de variables

Aunque  suele hacer un alarde de despliegue de medios a la hora de explicar ,en esta ocasión uso un simple  papelógrafo  para  citar las varables que si duda nos condicionaran a la hora de tener éxito en la vida :

  • La procedencia : pues si se tiene en mente una idea habrá zonas en el planeta donde sera más facil llevarla a cabo
  • El estatus social :dado que en ocasiones  requerirás conocimientos ,medios ,contactos que te pueden facilitar el camino
  • La situación personal: el estado civil y los hijos sin duda condicionan el tiempo libre y con ello el tiempo que se necesita para innovar
  • La personalidad ,donde se incluyen :
  1.  La ambición bien entendida. Tener un sueño y perseguirlo. Plantear objetivos y desarrollar la estrategia necesaria para alcanzarlos. Y esto sin perder de vista la felicidad como objetivo supremo. En sus propias palabras: “La gente puede ser más feliz sin ambición. Hay cocineros con un bar pequeño que son mucho más felices que cocineros con estrellas Michelín”
  2. La fuerza mental  “Cuanto más alto subes, más golpes te van a dar”. Ferrán Adrià lo ha sufrido en sus propias carnes. No es fácil, pero la fortaleza mental se puede entrenar. Llegar a ese punto de coraza en el que las críticas malintencionadas no te afectan, y se aprende de las constructivas.
  3. La disciplina
  4.  El propio marketing personal.

Con estas variables según el hay que ver quiénes somos y qué queremos ser y hacer entonces nuestra propia receta«, concretó el chef nunca olvidando ser felices antes que el éxito pues lo cierto es que dedicamos gran parte de las horas de nuestra vida a trabajar. Si el final es la muerte, mejor haber dedicado todo ese tiempo a algo satisfactorio. El éxito y el dinero llegan más tarde… o no. Ferrán Adrià siempre cuenta que estuvieron 14 años (de 1984 a 1998) en los que apenas podían llegar a final de mes.

Junto  a todos los condicionantes,  hablo sin tapujos de algunas reglas  que todos deberíamos   tener muy en cuenta  a la hora de  innovar:

  • Generosidad. Gran parte del éxito de El Bulli se debe a la generosidad. Adriá fue probablemente el primero en entender la importancia de catalogar, fechar y compartir todas sus recetas. Hasta entonces los grandes cocineros guardaban celosamente los secretos de sus creaciones. La BulliPedia es pura filosofía wiki y código abierto. La apertura del proyecto, la producción entre pares, la intención de compartir el conocimiento, el enfoque global…
  • Gamberrismo. Pese a ser un visionario y un innovador sin igual, la cocina de Adrià ha destacado también por ese punto de gamberrismo, de locura, de provocación, de humor y de juego con los comensales. Trabajar muchas horas sí, pero con alegría., de hecho contaba que en la última etapa de El Bulli “parecíamos marines americanos” y “habíamos perdido el lado gamberro”. Eso no es lo que querían, por lo que cerrar el restaurante y abordar nuevos proyectos les ha devuelto la frescura.
  • Creatividad es no copiar. Uno de los mayores dogmas del cocinero catalán. Fue la respuesta que el cocinero francés Jacques Maximin le dio alrededor de 1.987 cuando Adrià le preguntó qué era la creatividad. Según cuenta, su gran cambio de actitud se produce justo ahí. El Bulli deja de ser una cocina al uso para convertirse en un “centro de creatividad” .
  • Repensar los horarios de trabajo. La mayoría de las empresas obligan a sus empleados a adaptarse a sus horarios y espacios pero es raro que las empresas se adapten a los trabajadores. No se mira que algunas personas tienen capacidad para trabajar más horas, o serían más productivos y creativos con otra organización del trabajo. El talento rara vez se puede disciplinar a un horario y un espacio. En palabras de Adrià, quien subraya que no tiene hijos, “si pretendes innovar, con 8 horas de trabajo no es suficiente”. Especialmente si hablamos de un restaurante, “el negocio más difícil del mundo”. Muchos piensan que es fácil, pero “casi nadie sabe lo que son 16 horas de trabajo sin descansar un solo día en tres meses”. No es una defensa de la esclavitud laboral, aunque lo parezca, el tiempo libre es igual de relevante:
  • Tiempo libre. Tener el restaurante cerrado seis meses al año (principalmente porque no iba nadie a la costa durante el invierno) les dio tiempo libre para pensar e innovar. Pero no solo eso, aprovechar esos paréntesis sabáticos para viajar, aprender de otros, observar, leer… Viajar a Japón a conocer en profundidad la cocina y la cultura gastronómica nipona supuso otro de los grandes puntos de inflexión de la cocina de El Bulli. A juicio de Adrià “la longevidad creativa es muy corta” y el proceso muy erosivo por lo que hay que disponer de tiempo para cargar las pilas de la creatividad. “Si no desconectas de la creatividad, se repite”.
  • Dialogo interdisciplinar. El conocimiento y la colaboración con expertos de diferentes disciplinas como eje del progreso es una de las señas de identidad de El Bulli. No se trata solo de gastronomía. La cocina se mezcla con arte, diseño, magia, poesía, historia, música, filosofía, salud… Adrià sostiene que la BulliPedia “va a cambiar el modelo de educación en escuelas y universidades”.
  • Creer en las personas. “Las personas son buenas, lo que falla es el sistema”. Así terminaba la charla de ayer de Ferrán Adriá. No le falta razón. Además, son mucho más que palabras. En todos los proyectos que desarrolla, el talento de su equipo es tan importante y necesario como el suyo propio y ha tenido la habilidad de aprender algo de todas las personas con las que se ha rodeado.
  • Pensar a largo plazo. Para Adrià uno de los grandes problemas de España es que se piensa demasiado a corto plazo y poco a largo plazo. Lo cierto es que el éxito de El Bulli no llegó en un día. Fue una apuesta continuada por una filosofía de trabajo y creación muy bien definida que terminó por dar resultados después de muchos años de esfuerzo.
  • Dudar de todo. Cuestionar constantemente los procesos de creación, preguntarse siempre el por qué de las cosas, dudar de la tradición, cuestionar los límites… y después analizarlo todo de nuevo y estructurar el conocimiento adquirido.
  • No hay dogmas, no hay gurús. Y a pesar de esto, solo a Ferrán Adriá le permiten decir en una universidad que los talentos más importantes de nuestro tiempo no han terminado sus estudios universitarios o no han pisado un campus en la vida. Se refiería a Steve Jobs (Apple), Bill Gates (Microsoft), Larry Page y Sergey Brin (Google) o Mark Zuckerberg (Facebook)… y a él mismo. Para el cocinero catalán esto es “lógico, porque estaban creando un mundo nuevo que no existía en la universidad”. Y hasta esto es relativo pues en los tiempos que corren se debe contar con la máxima formación para saber poder abordar proyectos que supongan una vertiente de innovación .
  • Usar la tecnología. Esto parece una perogrullada, pero se trata de usar las tecnologías más allá de lo evidente.. Pensar en la mejor forma de integrar la tecnología en nuestros planes. Las nuevas y las viejas. Y es que la tecnología siempre ha jugado un papel relevante en la evolución humana, pero Adrià ha sabido llevarlo un paso más allá.
  • El talento por encima de la edad. Un debate que nadie se atreve a abordar. Para Adrià debemos llegar al “fin del privilegio de los jóvenes” y situar “el talento por encima de la edad”,pues según el genial cocinero la innovación   no se debe asociar a la juventud
  • NOTA:Agradecer a Curro Lucas (elmajao) y  las siguiente fuentes  :El ideal, elalmeria,lavozdealmeria por toda la excelente síntesis que hicieron del evento


					

El mercurio de las lámparas CFL


Interesante documental de la Televisión Alemana que  nos  alerta  sobre el riesgo que implican las lámparas de bajo consumo y las lámparas fluorescentes  por necesitar  mercurio para poder funcionar

EFECTOS SOBRE LA SALUD

Es evidente pues  que generan  contaminación por el  mercurio  que continen   muy especialmente  por los vapores de  Hg   emitidos por la  rotura, quedando este  mucho tiempo en la habitación.

el mercurio puede permanecer por mucho tiempo en la atmósfera antes de depositarse (…)  Ocasiona una amplia gama de efectos sistémicos en humanos (riñones hígado, estómago, intestinos, pulmones y una especial sensibilidad del sistema ner­vioso), aunque varían con la forma química. Los microorganismos convierten el mer­curio inorgánico en metilmercurio, una forma química muy tóxica, persistente y bio, acumulable y que, además, se absorbe fácilmente en el tracto gastrointestinal huma­no”.) 50 millones de lamparitas producirán 250 kilos de mercurio.

Estado de Maine – USA. EPA y informe Shedding Light on Mercury Risks from CFL Breakage – The Mercury Policy Project  “demostró que en caso de rotura (…) las concentraciones de mercurio en la habitación donde una lámpara se rompe permanecen elevadas. El mercurio se adhiere a todo tipo de fibras textiles -alfombras, cortinas, ropa, etc.- que después pueden desprender vapores de mercurio durante mucho tiempo.”

Otro  riesgo es el efecto en  la piel pues EMITEN RADIACION UV 

Estamos preocupados por los riesgos para los pacientes sensibles a la luz que tienen severos trastornos en la piel”. Harry Moseley -consultor científico en la escocesa Universidad de Dundee en declaracions a la BBC. Recomendación del Consejo de Europa de 12 de julio de 1999 “Las personas que utilizan este tipo de lámparas -por ejemplo como lámpara de cabecera, muy cerca de sus cabezales, en sus mesas de trabajo o en sus despachos pueden estar expuestas, según la distancia y potencia de esas lámparas, a unos campos eléctricos de 2 a 100 V/m e incluso más”.

Tambien pueden producir problemas en la visión:

su centelleo puede provocar migrañas, fatiga, confusión, vértigo, zumbido en los oídos, problemas en los ojos, náuseas e irritaciones de la piel además de agravar la sintomatología de las personas sensibles a los campos electromagnéticos.” Antonio F. Muro, investigador español.

Las fluctuaciones de la luz fluorescente afectan a la actividad subcortical. Eysel y Buranndt (1984) estimularon las neuronas visuales del gato mediante la observación de una superficie que subtendía a 50 grados, estímulo mayor que los utilizados en los estudios fisiológicos de neuronas aisladas. Se iluminaba la superficie con luz fluorescente, con luz incandescente de la misma brillantez o con luz diurna.” “la pulsación de alta frecuencia de luz perturba el control de los movimientos oculares en los pacientes explorados.” “El efecto de la luz pulsátil en los movimientos oculares puede ayudar a explicar la ligera disminución del rendimiento en la función de búsqueda visual observada en un trabajo de Rey y Rey-  Anales de la Sociedad Ergooftalmológica Española1998

  También   pueden producir cefaleas

Golla y Winter (1959) demostraron que, a diferencia de los controles, en las personas que sufrían de cefaleas episódicas la amplitud de las respuestas a la luz intermitente era mayor con frecuencias de destello de 20 Hz que con las frecuencias bajas, lo que se denominó respuesta H (H-response)”. Anales de la Sociedad Ergooftalmológica Española1998

 Por último  pueden generar riesgos domésticos

Hay evidencias de que una iluminación baja puede dar lugar a un mayor número de caídas en personas con poca visión” Royal College of Ophthalmologists UK

COMPRA Y RECICLAJE

Tambien hay   evidencias  pues de que hay lámparas CFL  que iluminan menos que lo especificado en los envases  y duran mucho menos que la canti­dad de horas que figura en la caja contenedora

Ademas de  todo lo anterior , algunas lámparas de mala calidad no son eléctri­camente seguras y podrían ser causantes de incendios:

INTI, Instituto Nacional de Tecnología Industrial, Argentina. 2009, que además anuncia que no ha realizado estudios específi­cos sobre impacto ambiental ni de disposición final luego del uso de las lámparas fluo­rescentes compactas con balasto electrónico incorporado, conocidas como lámparas de bajo consumo.”

 

Asimismo ,no hay certezas en los organismos nacionales sobre cómo operar su recogida  y  reciclaje

Dir. de Residuos Peligrosos, Dir. Nac. de Control Ambiental, Subs. de Control y Fiscalización Ambiental y Prevención de la Contaminación “Esta DRP no tiene conocimiento de la realización de tales estudios de impactos ambientales por parte de este organismo ni de otros.(…)  La dificultad se presenta a la hora del descarte, dado que deben ser gestionadas como residuos peligrosos debido a su contenido en mercurio y otros metales.

 

Por ultimo  algunos apuntan   que  es discutible que ahorren energía

Según el INTI, al generar menos luz que su equivalente de filamento, el usuario instala dos y hasta tres bombillas de “bajo consumo”, con lo cual el ahorro real energético es despreciable, si acaso lo hay.

Por supuesto en contra de  todo lo expuesto ,se argumenta que las emisiones atmosféricas de mercurio debido a la generación de energía en usinas de combustible fósil, sería mayor que la posible carga de mercurio al ambiente de los residuos de lámparas. Creemos que es una paradoja engañosa, pues si se deben poner más unidades o de mayor potencia para equiparar la luminosidad en la mayoría de las unidades que se venden o entregan de segunda o tercera marca y además, en uso doméstico, duran un 80% menos (por lo cual hay que recambiarlas muy frecuentemente) las emisiones serán si no las mismas, mayores. Además, ¿buscamos equiparar emisiones, o evitarlas?